海洋作為全球生命支持系統(tǒng)的重要組成部分，承載著人類可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)希望。隨著 “藍(lán)色經(jīng)濟(jì)” 上升為國(guó)家戰(zhàn)略，我國(guó)海洋工程產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在全球化背景下，如何將國(guó)家戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，培育具備國(guó)際影響力的海洋工程品牌，成為推動(dòng)海洋經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵課題。

一、深刻理解 “藍(lán)色經(jīng)濟(jì)” 戰(zhàn)略內(nèi)涵，找準(zhǔn)品牌定位

“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)” 是以海洋空間為活動(dòng)載體、以海洋資源為利用對(duì)象、以海洋產(chǎn)業(yè)為核心內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其核心是通過(guò)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)海洋資源的可持續(xù)開(kāi)發(fā)與高效利用。國(guó)家層面的戰(zhàn)略布局不僅為海洋工程產(chǎn)業(yè)提供了政策支持，更指明了發(fā)展方向 —— 從傳統(tǒng)海洋開(kāi)發(fā)向智慧化、綠色化、國(guó)際化轉(zhuǎn)型。

國(guó)際化海洋工程品牌的定位應(yīng)立足國(guó)家戰(zhàn)略需求，同時(shí)契合全球海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。具體而言，需聚焦三大方向：一是深海資源開(kāi)發(fā)裝備領(lǐng)域，把握全球深海油氣、礦產(chǎn)資源勘探開(kāi)發(fā)的增長(zhǎng)需求；二是海洋可再生能源裝備領(lǐng)域，順應(yīng)全球能源轉(zhuǎn)型中海上風(fēng)電、潮汐能等清潔能源的發(fā)展浪潮；三是海洋生態(tài)保護(hù)與修復(fù)技術(shù)裝備領(lǐng)域，響應(yīng)國(guó)際社會(huì)對(duì)海洋生態(tài)安全的共同關(guān)切。

品牌定位需要避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)形成差異化特色。例如，中集來(lái)福士憑借深水半潛式鉆井平臺(tái)的技術(shù)積累，確立了 “深水油氣裝備解決方案提供商” 的品牌形象；而上海振華重工則依托港口機(jī)械領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，向海上風(fēng)電安裝平臺(tái)等特種裝備領(lǐng)域延伸，構(gòu)建了獨(dú)特的品牌辨識(shí)度。

二、構(gòu)建自主創(chuàng)新體系，夯實(shí)品牌技術(shù)根基

海洋工程裝備被譽(yù)為 “海洋經(jīng)濟(jì)的航空母艦”，其技術(shù)含量高、研發(fā)周期長(zhǎng)、資金投入大，是國(guó)家科技實(shí)力的重要體現(xiàn)。打造國(guó)際化品牌，必須突破核心技術(shù)瓶頸，構(gòu)建自主可控的創(chuàng)新體系。

強(qiáng)化基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究協(xié)同是關(guān)鍵。應(yīng)建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的創(chuàng)新平臺(tái)，聚焦海洋工程裝備的關(guān)鍵材料、核心部件和系統(tǒng)集成技術(shù)開(kāi)展攻關(guān)。例如，通過(guò)聯(lián)合高校、科研院所建立海洋工程技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，加速科研成果轉(zhuǎn)化。我國(guó)在深海載人潛水器領(lǐng)域的突破，正是得益于 “蛟龍?zhí)枴薄吧詈Ｓ率刻?hào)”“奮斗者號(hào)” 等項(xiàng)目形成的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。

數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的重要路徑。將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)融入海洋工程裝備的設(shè)計(jì)、制造與運(yùn)維全過(guò)程，實(shí)現(xiàn) “智能裝備 + 智慧服務(wù)” 的模式創(chuàng)新。例如，挪威海洋工程企業(yè)通過(guò)遠(yuǎn)程運(yùn)維平臺(tái)，可實(shí)時(shí)監(jiān)控全球數(shù)百座海上平臺(tái)的運(yùn)行狀態(tài)，提供預(yù)測(cè)性維護(hù)服務(wù)，這種 “裝備 + 服務(wù)” 的模式極大提升了品牌附加值。

標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是品牌走向國(guó)際的 “通行證”。應(yīng)積極參與國(guó)際海洋工程標(biāo)準(zhǔn)的制定，將自主技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。同時(shí)，通過(guò)國(guó)際認(rèn)證（如 ABS、DNV、LR 等船級(jí)社認(rèn)證）打破貿(mào)易壁壘，為品牌國(guó)際化掃清技術(shù)障礙。

三、深耕國(guó)際市場(chǎng)，構(gòu)建全球化運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)

國(guó)際化品牌的培育離不開(kāi)全球化的市場(chǎng)布局。企業(yè)應(yīng)遵循 “循序漸進(jìn)、重點(diǎn)突破” 的原則，逐步建立覆蓋主要海洋經(jīng)濟(jì)區(qū)的營(yíng)銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在市場(chǎng)進(jìn)入策略上，可采取 “先易后難” 的梯度推進(jìn)模式：首先進(jìn)入東南亞、中東等新興海洋工程市場(chǎng)，積累國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)；再逐步拓展至歐洲、北美等成熟市場(chǎng)，參與高端項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)。在具體方式上，可通過(guò)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資合作、并購(gòu)重組等方式快速切入市場(chǎng)，降低文化隔閡與政策風(fēng)險(xiǎn)。例如，中國(guó)船舶集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)希臘比雷埃夫斯港，不僅獲得了重要的海洋工程裝備制造基地，更打開(kāi)了進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的通道。

本地化運(yùn)營(yíng)是品牌扎根國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)鍵。應(yīng)尊重目標(biāo)市場(chǎng)的文化習(xí)俗、法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組建本地化的研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，要充分考慮不同海域的環(huán)境特點(diǎn)和客戶需求差異。例如，針對(duì)北極地區(qū)的海洋工程裝備，需要特殊的低溫防護(hù)設(shè)計(jì)；而熱帶海域的裝備則需強(qiáng)化防腐蝕性能。

參與國(guó)際重大項(xiàng)目是提升品牌知名度的有效途徑。通過(guò)競(jìng)標(biāo)國(guó)際大型海洋工程總包項(xiàng)目，展示技術(shù)實(shí)力和工程管理能力。我國(guó)企業(yè)在巴基斯坦瓜達(dá)爾港、斯里蘭卡漢班托塔港等 “一帶一路” 沿線港口建設(shè)中的出色表現(xiàn)，不僅帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益，更顯著提升了中國(guó)海洋工程品牌的國(guó)際影響力。

四、踐行綠色發(fā)展理念，樹(shù)立負(fù)責(zé)任的品牌形象

“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)” 的核心要義是可持續(xù)發(fā)展，國(guó)際化海洋工程品牌必須將綠色發(fā)展理念貫穿于全產(chǎn)業(yè)鏈。這不僅符合國(guó)際社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的共同要求，也是品牌社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。在產(chǎn)品研發(fā)方面，應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能、減排、環(huán)保的海洋工程裝備。例如，研發(fā)低排放的海上鉆井平臺(tái)動(dòng)力系統(tǒng)、可回收的海洋油氣開(kāi)采設(shè)備、基于清潔能源的海上作業(yè)平臺(tái)等。同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)海洋生態(tài)修復(fù)技術(shù)裝備，如溢油回收系統(tǒng)、海洋污染監(jiān)測(cè)設(shè)備等，展現(xiàn)品牌在環(huán)境保護(hù)方面的技術(shù)實(shí)力。

在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，推行綠色制造標(biāo)準(zhǔn)，減少能源消耗和污染物排放。通過(guò)采用模塊化建造、數(shù)字化仿真等先進(jìn)技術(shù)，提高材料利用率，縮短建造周期，降低環(huán)境影響。挪威、荷蘭等海洋工程強(qiáng)國(guó)已在綠色制造方面形成了成熟經(jīng)驗(yàn)，值得我國(guó)企業(yè)借鑒。在國(guó)際合作中，主動(dòng)參與全球海洋生態(tài)保護(hù)行動(dòng)，通過(guò)技術(shù)輸出和項(xiàng)目合作助力發(fā)展中國(guó)家提升海洋環(huán)境保護(hù)能力。這種負(fù)責(zé)任的行為不僅能獲得國(guó)際社會(huì)的認(rèn)可，更能為品牌贏得良好的聲譽(yù)，形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

五、強(qiáng)化品牌文化建設(shè)，提升國(guó)際傳播能力

品牌的背后是文化，國(guó)際化海洋工程品牌需要構(gòu)建兼具中國(guó)特色和國(guó)際視野的品牌文化體系。提煉品牌核心價(jià)值是文化建設(shè)的基礎(chǔ)。應(yīng)將 “創(chuàng)新、可靠、綠色、共贏” 等理念融入品牌文化，傳遞中國(guó)海洋工程企業(yè)的技術(shù)追求、質(zhì)量承諾和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。例如，“中國(guó)造” 海洋工程裝備在疫情期間為全球海上油氣供應(yīng)提供穩(wěn)定保障，展現(xiàn)了 “可靠伙伴” 的品牌形象。

創(chuàng)新國(guó)際傳播方式是提升品牌影響力的關(guān)鍵。應(yīng)利用國(guó)際展會(huì)、行業(yè)論壇、專業(yè)媒體等渠道，多維度展示品牌實(shí)力。同時(shí)，借助新媒體平臺(tái)，用國(guó)際化的語(yǔ)言講述中國(guó)海洋工程品牌的技術(shù)突破和發(fā)展故事。例如，通過(guò)紀(jì)錄片形式展現(xiàn) “奮斗者號(hào)” 萬(wàn)米深潛的歷程，既能傳播科技成就，又能提升品牌的文化感染力。

培養(yǎng)國(guó)際化人才隊(duì)伍是品牌文化傳播的保障。需要打造一支既懂技術(shù)又通外語(yǔ)、熟悉國(guó)際規(guī)則且了解不同文化的復(fù)合型人才隊(duì)伍，他們既是技術(shù)專家，也是品牌文化的傳播者。通過(guò)人才的國(guó)際化，實(shí)現(xiàn)品牌文化的有效輸出和跨文化融合。

在國(guó)家戰(zhàn)略與全球視野的交匯中成就卓越品牌

“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)” 國(guó)家戰(zhàn)略為我國(guó)海洋工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了歷史性機(jī)遇，而經(jīng)濟(jì)全球化則為品牌國(guó)際化創(chuàng)造了廣闊空間。打造具備國(guó)際影響力的海洋工程品牌，需要企業(yè)以戰(zhàn)略定力深耕核心技術(shù)，以全球視野布局市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，以綠色理念引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展，以文化自信講好中國(guó)故事。這不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，更是我國(guó)從海洋大國(guó)向海洋強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的重要標(biāo)志。在這一進(jìn)程中，每一個(gè)海洋工程企業(yè)都肩負(fù)著使命與責(zé)任 —— 通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新與不懈努力，讓 “中國(guó)智造” 的海洋工程品牌屹立于世界舞臺(tái)，為全球海洋經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)中國(guó)智慧與中國(guó)方案。

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